2021年是中偉股份南部產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展元年，去年8月，基地新增了200多名新同事，為盡快培養(yǎng)新進干部員工的歸屬感和認同感，將企業(yè)使命和愿景與個人發(fā)展緊密聯(lián)系，公司急需一名培訓(xùn)講師。于是，李新華主動請纓，出現(xiàn)在了南部產(chǎn)業(yè)基地的培訓(xùn)講臺上。李新華于去年6月加入中偉，任職人力資源中心高級經(jīng)理。7月底成為了南部產(chǎn)業(yè)基地HRBP管理部的一員，開啟了他二度“桂漂”之旅。

李新華（左三）與同事交流

  為什么是二度“桂漂”？原來早在15年前，李新華便離開了家鄉(xiāng)湖南，來到廣西柳州工作。“熟悉的海風(fēng)、親切地口音，重返第二故鄉(xiāng)，我希望能有新的收獲。”李新華表示，加入中偉不久后就被這里的奮斗者文化所打動，認定欽州就是自己的下一站。在給基地同事培訓(xùn)時，李新華總是以大家最想知道的公司人力資源政策作為開頭。多年廣西本土企業(yè)的工作經(jīng)歷，再加上對當(dāng)?shù)厝松缯叩纳钊肓私猓谡n堂上說起這些，他總是侃侃而談，而臺下的學(xué)員們也絲毫不覺政策解讀的枯燥，全程聚精會神，大家都表示收獲良多。

  講臺上，李新華講得最多的便是公司政策介紹，有時面對的是剛加入公司的新員工，有時面對的則是從中、西部產(chǎn)業(yè)基地支援來的老員工，各種級別、各個崗位的學(xué)員都上過他的課。

  “課件雖然大同小異，但講授的側(cè)重點和展示技巧卻千差萬別。”李新華表示，每次上課前，他都會把參加培訓(xùn)的學(xué)員名單拿過來仔細研究一番。“他們是誰？他們更希望了解什么？他們能否聽明白？”這是每次課前李新華都離不開的“三問”原則。“準備得越充分，就越能收獲學(xué)員的正向反饋。”李新華告訴筆者。隨著李新華的課在南部產(chǎn)業(yè)基地逐漸深入人心，越來越多的崗位講師也開始向李新華取經(jīng)。“自己的課程受到夸贊，對一位企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師來說，我想沒有比這更開心的事情了。”李新華笑言。略懂心理學(xué)的李新華評價自己是一個“安安靜靜的宅男”，然而自從走上講臺，通過不斷自我修煉與調(diào)整，表達水平有了顯著提高。尤其是當(dāng)他站到眾人面前時，通過課程內(nèi)容的展開、與學(xué)員交流互動、知識的延展分享等這些環(huán)節(jié)，一個半小時的培訓(xùn)課，總感覺過得飛快，就連他自己也覺得這很不可思議。